Jak wiadomo , nie od dzisiaj żyjemy obecnie w czasach wielkiego kryzysu . Firmy zrobią dosłownie wszystko aby zwiększyć efektywność swoich pracowników. Wpadłam na pomysł stworzenia listy dziesięciu złotych zasad coachingu . Mają to być zasady , które pomogą zupełnym laikom w tym temacie poznać i realizować na swoim podwórku zasady coachingu. Po pierwsze każda ze stron jest odpowiedzialna za proces szkolenia , zarówno nauczyciel, mentor, coach jak osoba która poddaje się procesowi nauczania.Cele powinny być jasno postawione i szczegółowo sprecyzowane .Zaczynając proces należy nastawić się na też w jego wyniku nastąpią trwałe zmiany. Coaching ma na celu usprawnienie komunikacji wewnątrz zespołu pracowników. Prawdziwa motywacja do działania wynika ze wspólnego ustalania celów i wspólnej oceny osiągnięć przez wszystkich pracowników i szefostwo. Coaching zespołu to użyteczne narzędzie przydatne właśnie do wspólnego ustalania celów - i to nie tylko celów zadaniowych. Także tych związanych z jakością współpracy i komunikacji. Coaching jest też skutecznym narzędziem do rozwiązywania konfliktów i przechodzenia od wizji do działania. A jakie są wasze spostrzeżenia na tema coachingu ?

Ja jeszcze dodam , że w każdej organizacji zespoły odgrywają istotną rolę. To od nich zależy skuteczność realizacji projektów i osiągania rezultatów. coaching zespołowy kierowany do całych zespołów pomaga skuteczniej i efektywniej osiągać cele im stawiane oraz przyspiesza rozwoju ich kompetencji, buduje i umacnia relacje grupy. Przystępując do pracy w zespołach, określane są cele i oczekiwania. To okazja do pracy nad wspólnymi wartościami, spójną misją, wizją i strategią działania zespołu. Ta strategia jest czymś co może nawet uratować , upadające przedsiębiorstwa bo jednoczy ludzi , pokazuje jeden wspólny cel i motywuje do działania. Każdy sukces będzie świetnym motywatorem dom dalszego działania. Nie zawsze najważniejsza jest gratyfikacja finansowa, czasem równie ważna jest satysfakcja z wykonanego działania.